1月23日下午，苏豪汇鸿食品生鲜事业部召开2025年度总结表彰大会。会议深入学习苏豪控股集团2026年工作会议精神，全面总结2025年各项工作，分析当前形势与机遇，并就2026年重点任务进行安排部署。苏豪控股集团副总裁、党委委员李明，苏豪汇鸿集团党委书记、董事长杨承明，事业部成员企业外部董事出席会议。事业部班子成员、苏豪天鹏班子成员、中层及业务骨干等160人参加会议，连云港冷库班子成员及获奖先进代表参加现场会议。本次会议采用一个主会场和四个分会场同步举办的方式进行，连云港冷库设视频分会场。
会上，事业部党委副书记，江苏粮油、苏豪冷链总经理徐习洪，事业部党委委员、苏豪天鹏总经理庄翔，分别传达了苏豪控股集团党委书记、董事长周勇，总裁、党委副书记陈述在苏豪控股集团2026年工作会议上的讲话精神，强调全体人员要认真学习领会、坚决贯彻落实，为控股集团建设世界一流企业凝聚实干力量。苏豪汇鸿食品生鲜事业部党委书记、总监季欣向大会作题为《实干踏万水，等闲越千山——在提质增效中稳中求进踏上“十五五”新征程》的工作报告，系统总结了过去一年的发展成果，全面阐述了新阶段的战略方向与实施路径。
报告指出，2025年，事业部面对复杂严峻的外部环境，始终保持战略定力，以“踏万水”的实干精神和“越千山”的攻坚魄力，在全球布局、内贸拓展、民生保供、创新发展和党建引领等方面取得扎实成效，实现各项经营指标稳中有进。2026年，事业部要科学审视发展历史与现状，深刻把握行业运行逻辑，主动适应环境变化，持续探索增长路径和科学治理的方法。未来将重点推进以下任务：一是推动贸易业务提质增效，深化全球布局，扩大鲜活进口品类，探索零售新生态；二是提高资源利用与服务能力，做强生产加工，优化仓储物流，巩固市场地位；三是持续改革攻坚，深化数字赋能，筑牢安全合规防线，优化管控体系；四是强化党建引领，纵深推进全面从严治党，深化党业融合，建强人才队伍，以高质量党建保障高质量发展。
苏豪汇鸿集团党委书记、董事长杨承明对事业部2026年工作安排提出了四点要求：一要进一步
加强党建引领，把党的政治优势切实转化为治理效能与发展动能；二要进一步
聚焦主责主业，用好食品生鲜金字招牌，优化品类结构，加快数字化转型，赋能业务持续发展；三要进一步
深化改革创新，强化事业部的统筹协同功能；四要进一步
筑牢安全体系，紧盯重点领域安全风险，严格落实制度、压实全员责任，坚决守牢安全底线。
控股集团副总裁、党委委员李明在总结讲话中对食品生鲜事业部过去一年取得的成绩表示肯定，并对新一年工作提出五点期望：
一是推动业务经营实现质的有效提升与量的合理增长。强调要巩固贸易链条、稳定仓储物流；培育优势品种，打造若干核心单品，并特别关注转基因大豆等关键品类的全链条管理；深化海外布局，推动业务从“走出去”向“走进去”迈进；模式推陈出新，积极借鉴新型销售模式，加强品牌创新，提升效益；强化贸储协同，打通全链条以实现降本增效与安全运营。
二是不折不扣落实全方位安全体系。统筹抓好经营安全、生产安全与食品安全，重点关注资金安全与预付款风险管控。
三是持续健全公司治理与合规经营。聚焦三家成员企业，依法依规开展运营，坚决杜绝融资性贸易与虚假贸易。
四是全面完成审计整改各项任务。对短期可完成事项要尽快形成成果，对长期任务则制定清晰的路线图与时间表，确保整改按时保质到位。
五是围绕“锚定目标、练好内功、用好平台、深化协同”全面推动事业部各项工作，在服务集团大局中展现更大作为、作出新的贡献。
会议对2025年度先进集体和先进个人进行了表彰，4名来自不同业态的先进代表围绕各自工作实际进行了交流发言。连云港外贸冷库李传珠获“先进工作者”称号，金同海获“敢为善为奖”，潘启芳、吴娜、张延泉获“螺丝钉奖”。
作为苏豪汇鸿食品生鲜事业部下属江苏粮油的子公司，2026年公司发展方向明确、基础不断夯实，我们将坚定信心、迎难而上，稳经营、控成本、抓管理、保安全，全力以赴扭转亏损局面，为事业部、省公司发展大局做出贡献，为“十五五”开局打下坚实基础。
